袁宝璟被杀已经过去了一段时间，众人也从当时的惊讶中脱离出来，所谓时间无情，才过去一个多月光景，估计可怜的袁宝璟就快被人遗忘了。我这些年的职业，乃是观察中国本土企业家的命运，如此大动静，我在众人沉寂之后，还在思索，不过是一种职业习惯而已，不代表我比其他人多出一些什么。
老实说，我这个时候写一写袁宝璟，仍然缺乏依据。官方给出的材料，漏洞太多，且有太多的不透明；袁家人自己给出的一些细节，由于缺乏足够的证明材料，也不可以全信。如此，我拥有的话语空间，更多的恐怕还是谈谈感想，以及由袁宝璟说开去，至于案情本身，尤其是其中的细节，不是我所能详细叙述的。
我与袁宝璟不曾谋面，之前一直知道这么个人，股票做得不错，有一个美丽的藏族老婆。如此八竿子打不着的人，我实在没有要为他申辩的动力。可是袁宝璟被杀，我却无限震惊，连续几天后背发凉。好多想法突突往外冒。成语有云，如鲠在喉，我想我应该就袁宝璟之死说点什么的，不为袁宝璟，也不为媒体，就为自己。
我想袁宝璟之死首先应该是一名出身低微的人被人杀死。当我知道袁宝璟被杀的第一瞬间，我的条件反射就是一个底层人被杀。相关的联想是，如果袁宝璟出身名门，又有如此丰富的财富，他的死基本上就是可以避免的。有资料如此介绍：1966年2月16日，袁出生在辽宁省辽阳市一个一贫如洗的家庭。袁家兄妹五人，全靠父亲微薄的工资养活。因为家景贫寒，孩子且多，父母无力抚养，排行来三的袁宝璟便被父母送到了乡下亲戚家，让他一边干农活，一边念书。当年的袁宝璟，总是一副衣衫褴褛的样子，吃不饱，也穿不暖，就盼着开运动会，那样就有希望获奖。此情此景，与我小时候的景况何其相似！多年以来，我走遍南北，但内心与贫穷、弱势有关的怯懦与恐惧一直伴随着我，以至于我经常提醒自己，家中无靠山，凡事谨慎。父亲每次见了我，也是千叮咛，万嘱咐，要我不在外面与人争强好胜，宁可委屈一点，惹不起，躲得起。这几乎是我这些年的第一信条，记得我的一个远方兄弟参与了抢劫，他的亲哥哥来找我，希望我能找找公安的熟人，尽量少判几年，我几乎不加考虑的就说，我们祖宗三代都是农民，没有一点后台，没有任何关系，一旦惹出事来，别人拉我们垫背便是理所当然的；后来我在北京与人合伙做了一笔生意，虽然大有收获，我拿到的，却少之又少。原因无他，我的合作方乃是京城名流，我没有能力与他抗衡，只好忍气吞声，不再计较。这样做的好处是，对方认为我老实，便不再继续欺负。但袁宝璟显然不象我这么思考了，或者思考了，却落实得不够。我能理解他，如此惊人的财富，的确能给人自信，问题他也许没有想到，有些与出身有关的无形资本，是他拿多少钱都买不到的。
袁宝璟之死的第二层意义则是他可能成为某种官商勾结战略中商人之死的一个代表。有人说袁宝璟发达，是他在股票市场上坐庄所致，所以今日他的死，乃是当年坐庄之报应。我不同意这样的观点，理由非常简单，如果袁在收获坐庄利润之后即洗手不干，他的日子是相当滋润的，怎么闹腾，也不至于发展到今天人头落地的处境。袁宝璟的发展模式出问题，应该在坐庄之后，即他大肆并购，重组企业时期。现在，可以作为佐证的材料显示，袁宝璟的主要理财手段就是买卖上市公司“壳”资源，他曾经以1亿资金收购了比特科技60%的股权，通过重组，引入生物制药概念，行情利好后就转让脱手，一进一出，进帐5000万元。而在1994年，袁宝璟又花费500万元买下海尔生生物制品有限公司51％的股权，又以这些股权为抵押，向银行贷款买下温阳制药厂51％的股权，然后再以温阳制药厂股权抵押再借款，进行下一步的运作。这种高风险杠杆的连环运作，使他的企业资产迅速增值。到1997年，袁宝璟旗下已经拥有60多家控股、参股公司，集团总资产扩张到33个亿。
了解中国当下现状的人，应该能理解所谓并购、重组过程中政府的作用，袁宝璟最终摆平相关利益，促使企业膨胀，不与某些部门、某些官员进行一些灰色交易，基本上是不可能的。根据一份可能来自袁宝璟家人的资料，我们清晰的看到，后来导致袁惹下大麻烦的，就是与政府官员的种种纠葛。袁的妻子卓玛认为，是辽宁的某种势力要了袁宝璟的命。2002年，辽宁省政法系统的某领导提出由建昊集团为他推荐的某公司到香港上市提供支持，之后，袁宝璟出资上亿元支持该公司上市，该笔资金袁宝璟多次催收，至今尚未收回。我们现在无法印证卓玛的陈述是否具有真实性，但相关的案件却并不新鲜。江苏铁本的戴国芳，与当地政府部门、银行等结成一体，企图四两拨千斤。一件巨大的经济案件，最后就是由出身贫寒的戴国芳锒铛入狱收场的；我的朋友穆军，在北京香港两地都是牛气冲天，依靠关系资源在北京拿到黄金地皮，结果却被比他更牛比的人活活抢走，穆军为此一方面把事情捅到最高层，一方面呼吁到大量的媒体为他伸冤，国务院办公厅，最高人民法院、商务部都发文支持穆军，可叹他到现在也没有拿回本该属于自己的股权。我曾经直接对穆军说，这就是苟同官商勾结的报应。当你试图用官商勾结的手段谋取财富，你就时刻面临着官的翻脸。而这个所谓的官，不再是一个具体的职位，也不再是一个具体的人，而是一个强大的、隐性的利益集团。在这个利益集团面前，一切的行政措施与法律措施，都无法改变任何局面，至于那些所谓的企业家们，每当面临这种情况，甚至都找不到自己的对手究竟在哪里！
袁宝璟之死的第三重启示，乃是一种腐朽传统价值象撒旦一样吸引着袁走上了不归之路。有一个很重要的过程我想很多人没有注意到，或者注意到了，也没有任何思索，这就是袁宝璟在积累一定财富之后，把利益圈子和发展区域放在了他的老家辽阳。以现在成型的企业战略看，袁回辽宁，回辽阳的理性根据并不多，那么，剩下的便只是思维定势，比如光宗耀祖，比如衣锦还乡，这些中国人的传统价值观最终害了袁宝璟。那个汪兴是辽阳人，而卓玛所说的那个政法领导，也是辽宁的政法领导，最后杀了袁宝璟的，当然也是辽阳的杀手。由于历史传承的原因，我们血液里肯定是有这些传统价值观的，但问题是，我们要学会扬弃。中国人人际圈子就是这样，比如袁宝璟的同乡，原本是看着他长大的，同样的一文不名，如今却有天壤之别，作为同乡人，是有着醒目的不平衡不服气心理的，个别时候，这种心理甚至能发展到极端的程度。
最后则是袁宝璟的自信。出身是不能给予袁自信的资本的，知识也不能，社会地位也不能，只有天文数字一般的财富才可能让他变得不可一世。袁宝璟是学法律的，结合他的出身，他对雇兄杀人的后果没有惧怕心理是不可能的，可是财富给了他杀人的勇气。当然，我们可以设想，也许袁根本就没有杀人，但问题又来了，既然没有杀人，为什么有人一定要借这样的理由灭掉袁家呢，可见，袁宝璟没有能力摆平相关利益，是财富以及又财富带来的表面荣耀让他信心无比，做出了种种完全非理性的决定。由于职业，我见识过太多企业家的自信，财大气粗，目空一切，以为自己无所不能，大有世界掌握在其手中的幻觉。当年的牟其中、宋如华、仰融、杨斌，今天那些还在台面上混的老板们，哪一个不是趾高气扬，不可一世啊，可是我要说，在强大的利益集团面前，在没有制衡的权力面前，杀掉一个袁宝璟，比杀掉一个乞丐，并不会复杂很多。这就是中国企业家的命运，历史上有着这方面的大量记录，今天的袁宝璟，不过是在众多死鬼的队伍后面，加了一个小小的幽灵而已。
可怜的袁宝璟死了，戴着洁白的哈达，带着他的亲爱的兄弟。许多年以后，我相信还会有人想起他的，想起一个出身贫寒的年轻人，虽然身价盖世，却没有保住自己的性命。